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曾经天真的我看清了真实的美国职场

在我出国读书时,我是唯一一个中国学生,周围的同学在课堂讨论中总能滔滔不绝地表达自己的想法。而当我努力理清思路准备发言时,话题变了…赶不上趟的我并没有被打击到,反而越挫越勇。毕业后,我和大多数留学生一样,毕业后想留在国外,积累一点国外的工作经验以及感受下国外的学生后生活。于是乎,我在加拿大一家公司开始了我国外的职业生涯。

初入职场,我被公司大环境深深的吸引了,和我想象中的职场生活有太多不同。当时感觉就是,

  1. 每个人都特别能讲、爱讲,开会时大家都滔滔不绝。
  2. 人都很简单,思维也非常开放。
  3. 员工与员工之间没有传说中的恶性竞争。大家就是快乐工作,开心回家。

有时候幸福来的就是这么突然,我边享受着幸福,边enjoy工作,每天堪比情人节。渐渐发现是自己Tooyoung too simple, sometimes naive。由于我的学历背景是教育学,与商科没有一丁点关系,却以应届生的身份被公司选入管培生系统。这件事让我的某位白人同事很不服气,她觉得我的资历并没有资格拿着跟她工作多年后一样的工资。因此,那时候即使我表现再出色,也经常被穿小鞋。最后我的老板为了内部和谐,竟不顾我优秀的表现,毅然决然地把我辞退了。(以为一切都将顺风顺水的我就这么失业了,人艰不拆)

我做错了什么?什么都没有!我还是那个越挫越勇的我,所以我决定写邮件向公司总部的HR反映了这一情况,经过一系列的取证排查,HR承认这类歧视现象在管培生系统中很常见,而我恰好遇到了个极端案例,受到了极其不公平的待遇,希望能够返聘我去另一个部门。

但这次轮到我,毅然决然地拒绝了。


小编语

作为美国职场中的外来人口,被人区别对待总是在所难免,但一味地忍气吞声只会招来更多的不尊重。如果能像Teresa一样勇于SpeakOut自己的不满,才能在工作中走得更加顺利。


时间可以让你忘记,也可以帮你看清一切。辗转了几间公司工作后,我终于发现曾经自己是多么天真,看事情太肤浅,过去的一切都是“我以为”。这一次,我改变了对外国职场的看法,发现一切都变了:

  1. 大家还是很能说,但听懂了之后发现大部分是在瞎说。
  2. 看似简单的同事(高情商&智商的人)其实背后一点不简单。
  3. 员工们看上去简单开心工作就Ok,但看一下准备升职/想要升职的人,他们并不是这样,他们在很好地完成自己的工作时,还做了很多为升职而努力的工作。

说到“不简单”,不得不再多说两句,很多人都自我感觉都非常了解外国人,认为自己在国外读的书,交的朋友,差不多就是半个外国人。还是那句话:“那是你以为。”

其实,我们能看到的“不简单”往往是美国人简单的一面,比如说:工作做的非常好,能充分表现自己能力,人很nice。但我想说的“不简单”是:“办公室政治”,在CEO下面,有很多的VP(Vice President),每一个VP都有自己的小团体,每一个小团体之间又有着一种无形的竞争压力,那么如何在工作中找到合适自己的小团体?这个小团体又能如何帮助我们职业发展?这就是另一种不简单了,是我们看不到的,而这种不简单对于中国人比较难

造成这种不简单的原因,首先是语言问题,因为语言文化不同,我们看不出谁和谁是一个小团体,以及老板比较欣赏哪个小团体。另一个原因,是在美国职场上比较高级别的人,他们会把自己周边的环境搭建的特别好,这种环境并不是和每个人关系都特别好,而是,我们彼此都很明确与彼此的关系,我们是客户关系,就是我服务于你。我们是竞争部门,就是要用竞争的方式去更好的战胜对方。像这样每个人都能把控自己工作节奏,从而去得到上司对你的赏识。这些不简单是我们中国人需要学习的。

想老板所想,行老板之责,方成大业

后来我又回到国内,进入了一家美资企业。由于表现突出,受到了老板的赏识,被指派到了美国的密西根州的总部。

但现实的骨感让我再一次感受到无尽压力。身边围绕着白人、男人、老人这三种人,且在行业内都非常有经验,而我当时在行业里只是一个资历浅薄的小女子,我该如何去和他们竞争?如何在短时间内Stand out?

越挫越勇的性格又起到了关键性作用,让我发誓要努力工作去赢得老板的信任和赏识,但现实又是当头一棒。

我的老板——他虽然是一个非常好且兢兢业业的人。但他非常不喜欢去竞争去争取,只有默默工作(哭)。两个月过去了,我多次观察,确定了老板是不会在职业发展上对我有任何的帮助(还记得之前分享的那篇《老板对我很好,但我还是决定离开他》吗?)。如果我想要扩展自己的职业道路,只能跳过他。但这好难,一来大家会认为我在和老板争声望,二来大家会感觉我这个人特别狡猾(哭)。于是我又观察了我老板的老板,一个VP,善于交际。再往上看,他的老板是Senior VP,公司核心骨干。

如果我想要Stand Out就必须要让我老板的老板看到我的闪光点,从而为自己争取晋升的机会。苍天不负有心人,机会终于来了~

老板让我去福特一个工厂出差两周。因为福特总是压榨我们说要价太高,老板让我去做一个报表分析,看一下我们在运营费上到底出了什么问题,给福特一个交代。在我之前有一个同事曾做过同样的事,各种报表交给福特,但福特并不满意。我左思右想觉得自己不能走他的老路啊~第一:福特不会接受重复性交代;第二,上面领导也不会认为我完成了他们交给我的工作。

怎么办?

和我一起出差的下属是一个五十几岁的美国人,论经验和资历做一份合格的报表还是没问题的。所以我决定:
让他把会计报表以及任何和会计有关的东西做出来。而我就充当一次“老板”,站在老板角度思考问题:老板让我出差的最终目的是去解决福特对我们的不满,去证明我们的运营费用是可以支持我们售价的,或搞清楚中间我们有没有余地降低我们的运营费用。

就这样,我的责任瞬间转移到解决方案上面。后面,我拼尽全力把更多心思放在解决方案上,从各个方面进行分析。比如:如何降低运营费用?降低运营费用后会有什么结果?以及如何运作?

方案做好,交给老板后,所有人都惊了!!!

因为,没有人期待我会做这样一个方案给他们,他们对我的要求只是把帐做好,做清楚。这一次,大家对我的看法有了新的改变——我不仅仅可以做好账目,而且还可以帮助公司做业务运营。就是利用这次机会,我让大家看到了我的能力,从而为自己赢得了更多的机会证明自己。


小编语

这种例子虽然看似很特别,但对于应届生新入职,跳槽,或者被挖走当空降兵的来说,其实很常见。巧妙含蓄不抢功地把握好每一次能够展示自己能力的机会,建立自己在新团队中的Credibility对职业发展可见有多重要。


面对挑刺,如何用逻辑巧妙地克服语言劣势

经过不同岗位和行业的打磨,我成功空降到某美国科技企业担任财务总监。一个陌生的中国人高管在会议上向一群白人手下指点江山,虽然已经在加拿大工作过数年,但毕竟不是Native Speaker,再怎么说也没有那群白人溜。理所当然,我又在会议中被不断地Challenge,话题常常被他们带偏。我越想解释,挖得坑越多。

我的个人策略:

开会前做好充分准备工作,哪怕是一对一的会议,也要用心准备。这个“充分”不只是讲解内容的充分,更多是思维上的充分,预先推测会被刁难哪些问题。我们英文不好,就少说,但少说不代表不说,是用最简单的方式说出来。

我们逻辑思维很强,开会时可以做一个排序,第一点、第二点等,不给自己多余发挥的空间,说得越多,语言漏洞越多,别人对你所讲内容的理解就越模糊。组织好自己的思维,把逻辑整理清楚,不要被别人的观点干扰。因为一旦被别人干扰,你的思路就会变的越来越模糊,从而就会大大降低你的演讲质量。我索性就少说,说重点、经典。

渐入佳境,升职,加薪,走上管理层

随着工作经验的积累,以及在不断自我反省中调整自己工作状态,慢慢的觉得自己即使进入一个新的环境也可以很快的去调整和适应。这些对于我的工作是非常有帮助的。其实,不管什么样的文化,我们都有共同点。不要因为文化不同,而去否定对方的付出;享受这个大环境,通过这个大环境,建立你的国际朋友圈,建立你的社交能力,这样你就会在不知不觉中提升自己,并且也还建立了自己良好的工作环境。一个良好的工作环境不单单可以帮助你更好工作,同时也帮助了你的上司、下属,整个部门。


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